ARBEITSRECHT & FÜHRUNG SPEZIAL

Zurück zur Spitzenleistung: Strategien für HR und Führung

Wie Sie durch gezielte Maßnahmen Leistungsschwächen im Team erkennen und umwandeln

Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach

In einer Arbeitswelt, in der qualifizierte Fachkräfte Mangelware sind, stellt Low Performance ein zunehmend kritisches Thema dar, das nicht nur hohe Kosten verursacht, sondern auch die Teamdynamik und die Unternehmenskultur nachhaltig beeinträchtigen kann. 

Unser Programm bietet Führungskräften und HR-Profis praxisnahe Strategien und fundiertes Wissen, um mit Leistungsschwächen professionell umzugehen. Teilnehmer erlernen, Low Performance rechtssicher zu identifizieren, lösungsorientierte Gespräche zu führen und durch gezielte Maßnahmen die Leistungsbereitschaft zu steigern, ohne dabei das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu verlieren.

Wir zeigen aber ebenso Wege auf, Arbeitsverhältnisse rechtssicher zu beenden, wenn eine Leistungssteigerung nicht möglich oder nicht gewollt ist.

Wir adressieren die komplexen Ursachen von Low Performance und vermitteln, wie Sie eine Kultur der Leistungsbereitschaft und des Engagements fördern können. 

Durch dieses Programm erlangen Sie nicht nur ein tiefes Verständnis für die rechtlichen Rahmenbedingungen, sondern entwickeln auch ein geschärftes Bewusstsein für die psychologischen Aspekte der Führung. Dies befähigt Sie, Ihre Rolle als Führungskraft oder HR-Experte zu stärken und einen nachhaltigen Wandel in Ihrem Unternehmen zu bewirken.

Viele Unternehmer nehmen Minderleistung hin, weil sie meinen, in Zeiten von Fachkräftemangel könne man sich nicht leisten, auf Leistung zu pochen.

Dabei verursachen mangelhafte Leistung und fehlende Ergebnisse hohe Kosten, stellt für Führungskräfte eine große Herausforderung dar, führt innerhalb von Teams zu Demotivation und beeinträchtigt die Leistungsbereitschaft anderer Mitarbeitenden.

„Warum sollte ich alles geben, wenn es von X nicht verlangt wird?“

Studien belegen, dass zwischen 14% und 24% der Mitarbeiter in Deutschland im Zeitraum von 2000 bis 2021 geringe Leistung erbracht haben. Seitdem dürfte die Zahl deutlich höher sein.
Gehen wir einmal von „nur“ 14% der gering leistenden Mitarbeiter aus, und von einer um 20% reduzierten Effizienz, anhand des durchschnittlichen Jahresgehalts, das 2021 in Deutschland erzielt wurde, resultiert dies pro 1000 Vollzeitkräfte in einem Verlust von mehr als 1,3 Millionen Euro jährlich, ohne dass eine entsprechende Arbeitsleistung gegenübersteht. Dies deutet auf ein erhebliches ungenutztes Ertragspotenzial hin!

Statt dessen vergegenwärtigen Sie sich die folgenden Zahlen, die Sie sehen werden, wenn Sie Low Performer nicht mehr akzeptieren.

Die Auswirkungen von emotionaler Bindung auf die Unternehmensleistung sind erheblich:

• 18 % bis 43 % geringere Fluktuation (43 % bei Unternehmen mit einer niedrigen Fluktuation, 18 % bei Unternehmen mit einer hohen Fluktuation)
• 81 % weniger Fehlzeiten
• 64 % weniger Arbeitsunfälle
• 41 % weniger Qualitätsmängel
• 10 % bessere Kundenbewertungen
• 14 % höhere Produktivität

1

Die Masterclass ansehen

Zu jedem Modul gibt es begleitend lernvideos und To-Dos. So wird anspruchsvoller Content leicht verständlich vermittelt, den Sie beliebig oft wiederholt anschauen können.

2

1-1 Calls mit Petra Dalhoff

Nehmen Sie an wöchentlichen Zoom-Calls mit Ihrem Legal Coach Petra Dalhoff teil, um in jeder Phase Ihres Projekts individuelle Herausforderungen zu besprechen und maßgeschneiderte Lösungsstrategien zu entwickeln, die Ihnen helfen, Low Performance wirkungsvoll und rechtssicher in Ihrem Team zu managen.

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Ihr Wissen wie ein Profi nutzen

Wenn Sie alle Medien und Dokumente wie angeboten nutzen, werden Sie schnell und sicher mit dem Kündigungsrecht umgehen können. 

Dieses Programm richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Teamleiter und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, die sich mit der Herausforderung konfrontiert sehen, Low Performance in ihren Teams professionell und effektiv zu managen.

Es ist ideal für jene, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten im Umgang mit Leistungsschwächen erwerben möchten, um die Produktivität und Motivation ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern.

Sie streben danach, die Ursachen von Low Performance zu verstehen, rechtssichere Maßnahmen zu ergreifen und durch zielgerichtete Mitarbeiterführung und -entwicklung die Leistungsbereitschaft im Unternehmen zu erhöhen. Sie möchten lernen, wie schwierige Gespräche mit Empathie und psychologischem Geschick geführt werden, ohne dabei die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen aus den Augen zu verlieren.

Sie suchen nach effektiven Strategien, um das Potenzial Ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen, und wünschen sich Werkzeuge, die Ihnen dabei helfen, sowohl die individuelle als auch die Teamleistung zu optimieren.

Nach Abschluss des Programms verfügen Sie über die Kompetenzen, Low Performance frühzeitig zu identifizieren und proaktiv zu adressieren. Sie können Ihre Teams erfolgreich zu höherer Leistung motivieren und gleichzeitig ein Arbeitsumfeld schaffen, das von Vertrauen, Respekt und gegenseitiger Unterstützung geprägt ist. Damit stärken Sie nicht nur die individuelle Leistungsfähigkeit, sondern auch die Gesamtleistung Ihres Unternehmens.

Programm-Überblick

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