ARBEITSRECHT SPEZIAL
Gesunde Belegschaft - gesundes Unternehmen
Runter mit dem Krankenstand durch effektive Krankenrückkehrgespräche & BEM
mit Madeleine Kemmer, Dipl.-Wirtschaftsjuristin
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Ein hoher Krankenstand fügt Ihrem Unternehmen einen immensen Schaden zu. Es sind die Kosten für Lohnfortzahlung, denen keine Leistung gegenüber steht, Produktivitätsverluste, eine Belastung der anderen Mitarbeiter im Team und demnach eine angespannte Arbeitsatmosphäre, die ein Unternehmen beeinträchtigen und manchmal auch existentiell werden können.
Sie können und müssen sogar etwas dagegen tun.Das Gesetz schreibt in § 167 Abs. 2 SGB IX vor, dass Sie unter bestimmten Voraussetzungen ein Betriebliches Eingliederungsmanagement durchführen müssen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus dieser Verpflichtung einen echten Nutzen für Ihren Betrieb ziehen können.
Unser Tagesseminar bietet Ihnen die rechtlichen Hintergründe zur Arbeitsunfähigkeit, leitet Sie durch den Prozess des BEM, aber enthält auch ein Gesprächstraining für Ihre Führungskräfte.
Sie werden sehen, dass das Betriebsklima sich verbessern wird, das Miteinander stärker und das Verantwortungsbewusstsein auf ein anderes Level kommt.
Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie mit uns auf Ihrem Weg zu einer fitteren, erfolgreicheren Zukunft!
Runter mit der Krankheitsquote!
Dieses Seminar vermittelt Führungskräften und Personalern gezielt Wissen über den professionellen Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, inklusive arbeitsrechtlicher Grundlagen & effektiven Gesprächstechniken für Krankenrückkehrgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).
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Die aktuelle Situation in Unternehmen zeigt alarmierende Zahlen zur Arbeitsunfähigkeit. Laut Statistiken steigt die durchschnittliche Krankheitsquote jährlich an. 2023 betrug der Krankenstand in Deutschland 5,5%, was 19 Krankheitstagen pro Arbeitnehmer entspricht. Besonders betroffen sind Branchen wie Gesundheitswesen, Produktion und Logistik.
Die Herausforderungen verschärfen sich durch den Fachkräftemangel. Unternehmen kämpfen nicht nur mit hohen Ausfallzeiten, sondern auch mit der Schwierigkeit, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Langzeiterkrankungen belasten das Team, führen zu Produktivitätsverlusten und erhöhen den Druck auf die verbleibenden Mitarbeiter.
Zusätzlich verlängern sich die Ausfallzeiten aufgrund von psychischen Erkrankungen, die mittlerweile fast 17% aller Krankheitsfälle ausmachen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines umfassenden Gesundheitsmanagements und präventiver Maßnahmen.
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Effektives betriebliches Gesundheitsmanagement und präventive Maßnahmen sind entscheidend, um Krankenquoten zu senken und die Arbeitsfähigkeit der Belegschaft zu sichern. Maßnahmen wie das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) und regelmäßige Krankenrückkehrgespräche sind wichtige Schritte. Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
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Beispiel:
Ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitern und einer durchschnittlichen jährlichen Arbeitszeit von 220 Arbeitstagen pro Mitarbeiter hat bei einer Krankheitsquote von 7% insgesamt 1.540 Krankheitstage (100 Mitarbeiter x 220 Tage x 7%).
Reduktion um ein Drittel: Neue Krankheitsquote: 4,67% (7% * (2/3)) Krankheitstage: 100 MA x 220 Tage x 4,67% = 1.027 Tage Reduktion der Krankheitstage: 1.540 - 1.027 = 513 Tage
Reduktion um die Hälfte: Neue Krankheitsquote: 3,5% (7% * 0.5) Krankheitstage: 100 MA x 220 Tage x 3,5% = 770 Tage Reduktion der Krankheitstage: 1.540 - 770 = 770 Tage
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Angenommen, die durchschnittlichen Kosten pro Krankheitstag betragen 200 Euro (inklusive Lohnfortzahlung, Produktivitätsverlust etc.), ergeben sich folgende Einsparungen:
Reduktion um 1/3: 513 Tage x 200 Euro = 102.666 Euro Reduktion um 1/2: 770 Tage x 200 Euro = 154.000 Euro
Durch die Reduktion der Krankheitsquote können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Darüber hinaus steigern sie die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität, was langfristig zu einem besseren Betriebsklima und einem nachhaltigeren Unternehmenserfolg führt.
Wie ist das Seminar aufgebaut?
Arbeitsrechtliche Grundlagen im Zusammenhang mit Arbeitsunfähigkeit
Rechtliche Grundlagen für Krankenrückkehrgespräche
Unterscheidung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement und die Wahl des richtigen Instruments
Tools und Techniken für Krankenrückkehrgespräche und die Umsetzung des BEM-Verfahrens
Gesprächstraining mit den Teilnehmern, bei dem jeder in verschiedene Rollen schlüpft
Leitfaden und Vorlagen für die Nutzung im Alltag
Umgang mit Datenschutz
Implementierung eines festen Prozesses für Krankenrückkehrgespräche
Rezensionen
Für wen ist dieses Angebot gedacht?
Unser Seminar richtet sich an HR-Abteilungen und Führungskräfte, die die Gesundheit und Motivation ihrer Belegschaft nachhaltig verbessern möchten. Hohe Krankenquoten und steigende Belastungen am Arbeitsplatz erfordern präventive Maßnahmen und effektives Gesundheitsmanagement.
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Analyse der Krankenquoten: Ursachenidentifikation und präventive Maßnahmen.
Rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsrechtliche Aspekte der Gesundheitsförderung, krankheitsbedingte Kündigung, Strategie vor dem Arbeitsgericht.
Die Überlastungsanzeige: Bedeutung und Risiken
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Anforderungen und Verfahren zur Wiedereingliederung langzeiterkrankter Mitarbeiter.
Krankenrückkehrgespräche: Effektive Durchführung zur erleichterten Rückkehr und Minimierung zukünftiger Ausfälle.
Best Practices und Fallstudien: Erfolgreiche Beispiele und Erfahrungsaustausch.
Workshops und Gruppenarbeit: Entwicklung individueller Gesundheitsstrategien und Expertenfeedback.
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Alle Teilnehmer erhalten Zugang zu einem exklusiven Downloadbereich mit Workbooks, Checklisten und Präsentationen. Nach sechs Monaten bieten wir ein Follow-up-Seminar an, um den Fortschritt zu analysieren und Maßnahmen zu optimieren.
Treffen Sie Ihre Dozentin
Unternehmen scheitern selten an fehlendem Wissen. Häufig sind es unklare Prozesse, fehlende Strukturen oder nicht gelebte Verantwortung, die Wachstum verhindern.
Seit mehr als zehn Jahren begleitet Madeleine Kemmer Unternehmen dabei, genau diese Herausforderungen zu lösen. Als Diplom-Wirtschaftsjuristin und Fachwirtin für Insolvenzmanagement verbindet sie arbeitsrechtliche Expertise mit umfassender Erfahrung in Prozessoptimierung und betrieblichem Gesundheitsmanagement.
Aus ihrer täglichen Arbeit weiß sie: Gesunde Unternehmen entstehen nicht zufällig. Sie basieren auf klaren Abläufen, verlässlichen Strukturen und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
In ihren Seminaren verbindet sie rechtliche Sicherheit mit praktischer Umsetzbarkeit – verständlich, praxisnah und direkt aus dem Unternehmensalltag.
Diese zweite Version passt aus meiner Sicht besser zur neuen Positionierung der Akademie, weil sie weniger „Lebenslauf“ und mehr „Nutzen für den Teilnehmer“ kommuniziert.
Professionelles Gesundheitsmanagement im Unternehmen: Strategien für HR und Führung
Wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Krankenquote senken und die Motivation steigern
Dieses Seminarprogramm vermittelt Führungskräften und Personalern gezielt Wissen über den professionellen Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, inklusive arbeitsrechtlicher Grundlagen, effektiver Gesprächsführung und strategischer Mitarbeiterentwicklung.
