INHOUSE-SEMINAR IN PRÄSENZ

Arbeitsrecht in der Pflege

Dauer: 2 Tage

Termin: 25./26. April 2024 - Anmeldung bis 06. April 2024

Referentinnen:

Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach

Madeleine Kemmer, Dipl.-Wirtschaftsjuristin

Dieses Spezialseminar „Arbeitsrechtliche Herausforderungen in der Gesundheits- und Pflegebranche“ ist eine Präsenzveranstaltun In diesem Spezialseminar lernen Führungskräften und Personalverantwortlichen in der Gesundheits- und Pflegebranche, ihre Teams effektiver zu führen und ihre Einrichtungen vor rechtlichen Risiken zu schützen.
Konkret lernen Sie,
1. Grundlegende Kenntnisse über relevante arbeitsrechtliche Bestimmungen. Dies ist besonders wichtig in der Pflege, einem Bereich, der stark reguliert ist und in dem die Einhaltung von Arbeitsstandards und -gesetzen entscheidend ist.
2. Risiken zu minimieren. Durch die Kenntnis des Arbeitsrechts können Führungskräfte das Risiko rechtlicher Auseinandersetzungen reduzieren. Dies umfasst Verständnis Rechte und Pflichten, Arbeitszeitrecht, Krankheitsregelungen, Datenschutz und Vieles mehr.
3. Sie lernen, Konflikte zu lösen, was zu einer gesünderen Arbeitsumgebung führt.
4. Mitarbeiterführung und -entwicklung: Mit arbeitsrechtlichem Wissen können Führungskräfte Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen rechtssicher führen.
5. Verbesserung der Unternehmenskultur: Ein fundiertes Verständnis des Arbeitsrechts fördert eine Kultur der Fairness und des Respekts am Arbeitsplatz. Dies kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen.
6. Vermeidung rechtlicher Fehler. Es wird weniger Zeit für die Bearbeitung von Rechtsstreitigkeiten benötigt.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 997,-- € zzgl. MwSt pro Person
  • Datum: 25./26. April 2024
  • Ort: Hamburg

  • Gruppen: Honorar nach Vereinbarung

  • Datum: nach Absprache
  • Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

Neues Führen durch konstruktive Mitarbeitergespräche

DIESER KURS IST FÜR SIE KONZIPIERT

  • Arbeitgeber und Start-ups
  • Führungskräfte
  • Nachwuchs-Führungskräfte
  • Personalverantwortliche
  • Teamleiter

SCHWIERIGKEITSGRAD
Anfänger bis Fortgeschrittene

VORAUSSETZUNGEN
Keine

LERNZIEL
Lernen Sie Mitarbeitergespräche als wichtiges Führungsinstrument kennen, das richtig vorbereitet, durchgeführt und nachgefasst Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen motiviert und Ihre Karriere unterstützt.

Ihr Nutzen

  • Verbale und non-verbale Kommunikationsmethoden helfen Ihnen, in geplanten wie auch ungeplanten ad-hoc Gesprächssituationen das Führen Ihrer Mitarbeitenden zu erleichtern
  • Durch gezielte Fragestellungen und eine strukturierte Vor- und Nachbereitung erlernen Sie, jedes Mitarbeitergespräch konstruktiv zu führen und das mit einem win-win-Ergebnis auf beiden Seiten
  • Sie erhalten wertvolle Anregungen, auch in komplexen und kritischen Situationen kompetent als Führungskraft zu kommunizieren
  • Durch den interaktiven und erfahrungsorientierten Austausch mit anderen Kursteilnehmern lernen Sie, den eigenen Führungsstil zu reflektieren
  • Sie werden Ihre sozialen Kompetenzen und Empathie vor MitarbeiterInnen weiter stärken, um als kompetente Führungskraft wahrgenommen zu werden.

Lerninhalte

  • - Einführung in die verschiedenen Formen von Mitarbeitergesprächen, z.B. zur Einstellung, Motivation, Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung, Weiterentwicklung, Kritik- und Konfliktbewältigung
    - Unterschiede und Zweck der einzelnen Gesprächsformen
    - Austausch von Informationen im Dialog 
    - Die gelebte Agilität bei spontanen Gesprächssituationen
  • - Bedeutung von Mitarbeitergesprächen für die Motivation und Bindung
    - Steigerung der individuellen und teambezogenen Leistung durch effektive Gesprächsführung
    - Erkennen und Lösen von Konflikten durch konstruktive Kommunikation
    - Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
    - Auswirkung von Körpersprache auf das Gesprächsklima
  • - Identifikation von Situationen, in denen Mitarbeitergespräche unerlässlich sind, z.B. bei Leistungsproblemen, Verhaltensproblemen, Zielabweichungen
    - Bedeutung der frühzeitigen Intervention durch Gespräche
  • - Überblick über die geltenden arbeitsrechtlichen Bestimmungen für Mitarbeitergespräche
    - Datenschutz und Vertraulichkeit
    - Dokumentation von Mitarbeitergesprächen
  • - Schritte zur effektiven Vorbereitung, z.B. Zielsetzung, Auswahl der geeigneten Gesprächsform, Sammeln von relevanten Informationen
    - Planung des Gesprächsablaufs und Erstellen einer Gesprächsstruktur
    - Berücksichtigung individueller Mitarbeiterbedürfnisse und -persönlichkeiten
  • - Kommunikationstechniken und Gesprächsführung
    - Aktives Zuhören und Zeigen von Wertschätzung 
    - Vermeidung von Bewertungen und Vorurteilen
    - Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Emotionen
  • - Bedeutung der Nachbereitung für den langfristigen Erfolg von Mitarbeitergesprächen
    - Festhalten von Ergebnissen und Vereinbarungen
    - Etablieren einer Feedbackkultur zwecks kontinuierlicher Weiterentwicklung

Rezensionen

"...die Seminare mit Frau Dalhoff sind immer super, praxisnah mit vielen Fallbeispielen und Handlungsstrategien."
Simone Düring
HR Businesspartnerin, Caseware Deutschland GmbH
"Frau Dalhoff betreut uns kompetent und zuverlässig in allen arbeitsrechtlichen Fragen und vertritt uns vor dem Arbeitsgericht. [...] Wir sind mit der Beratung sehr zufrieden und können daher eine klare Empfehlung aussprechen."
Helena Mpalaska
Geschäftsführerin, ITC Logistik
"Wir sind hochzufrieden mit der Beratung von Frau Kemmer und Frau Dalhoff. Und bei den Seminaren bin ich fast immer dabei. Sie sind immer kurzweilig und spannend und es gibt immer wieder etwas Neues, was uns in der Praxis weiter hilft."
Holger Hiegemann
Geschäftsführer, Assistenzdienste Deutschland UG
"Das Seminar im Arbeitsrecht für unsere Führungskräfte war eine außerordentlich lebendige und praxisnahe Veranstaltung. Die Inhalte wurden so aufbereitet, dass sie direkt in unserem Arbeitsalltag umsetzbar sind. [...]"
Holger Hiegemann
Geschäftsführer, Assistenzdienste Deutschland UG

Format

Das Tagesseminar wird interaktiv gestaltet, um den TeilnehmerInnen eine aktive Einbindung und praxisnahe Erfahrungen zu ermöglichen.

Neben theoretischem Input werden Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten verwendet, um die erlernten Konzepte in die Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen einzubringen und Lösungsansätze gemeinsam zu erarbeiten.

Die TeilnehmerInnen erhalten Seminarunterlagen mit den wichtigsten Inhalten, Checklisten zur Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen sowie weiterführende Literaturhinweise.

Nach Abschluss des Seminars wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kenntnisse im konstruktiven Führen von Mitarbeitergesprächen bescheinigt.

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Neues Führen durch konstruktive Mitarbeitergespräche

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Neues Führen durch konstruktive Mitarbeitergespräche

Dauer: 1 Tag

Termin: 21. März, 2024
(für Gruppen - Datum nach Absprache)

Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat der DR Akademie.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person
    Datum: 21. März, 2024
    Ort: DR Akademie HQ, Erkrath

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

FAQ

Im Folgenden finden Sie einige wichtige Informationen über die Präsenz-Seminare, die Sie interessieren könnten.

  • Die DR Akademie bietet dieses Seminar ab einer Gruppe mit 6 Teilnehmenden an.
  • Es stehen mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Die DR Akademie bietet dieses Seminar für Einzelpersonen im eigenen Seminarraum in der Kanzlei in Erkrath an, ausgestattet mit modernster Präsentationstechnik. Der Seminarraum hostet bis zu 30 TeilnehmerInnen. 
    Auf Wunsch findet das Seminar Inhouse in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl statt. 
  • Findet das Seminar in der DR Akademie statt, sind in der Gebühr Tagesverpflegung enthalten sowie sämtliche Seminarunterlagen, die den Lernerfolg unterstützen. Wird das Seminar auf Anfrage außerhalb der DR Akademie durchgeführt, bestellt  der Auftraggeber für die Dauer des Seminars die Location und das Catering  und sichert in Absprache mit der DR Akademie die Verfügbarkeit der Präsentationstechniken vor Ort zu. 

DR Akademie ist eine Marke der Dalhoff Rechtsanwaltsgesellschaft GmbH

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D-40699 Erkrath

Telefon: 211 5424 3111
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