ARBEITSRECHT SPEZIAL
Betriebliches Eingliederungs-management, das in der Praxis funktioniert
BEM professionell begleiten. Führungskräfte entlasten. Arbeitsfähigkeit sichern.
mit Madeleine Kemmer, Dipl.-Wirtschaftsjuristin
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Ein Betriebliches Eingliederungsmanagement ist weit mehr als eine Einladung und ein Gespräch.
Ein wirksames BEM braucht einen klaren Prozess, sichere Gesprächsführung, eine saubere Dokumentation und vor allem: die konsequente Umsetzung vereinbarter Maßnahmen.
Genau dabei unterstützen wir Unternehmen.
Mit professioneller BEM-Begleitung und praxisnahen Inhouse-Schulungen schaffen wir Strukturen, die HR und Führungskräfte entlasten und ein rechtssicheres, lösungsorientiertes BEM ermöglichen.
Gut gemeint ist nicht automatisch gut gemacht
Die eigentliche Herausforderung beginnt nach der Einladung
In vielen Unternehmen läuft das Betriebliche Eingliederungsmanagement nach einem ähnlichen Muster:
Eine Einladung wird verschickt.
Ein Gespräch wird geführt.
Ein Formular wird ausgefüllt.
Die Akte wird geschlossen.
Formal wirkt der Prozess damit erledigt. Das eigentliche Ziel des BEM geht jedoch deutlich weiter.
Es soll dazu beitragen, Arbeitsunfähigkeit zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz möglichst zu erhalten.
Dafür braucht es mehr als Vorlagen. Es braucht einen funktionierenden Prozess.
Und genau an dieser Stelle zeigt sich in vielen Unternehmen, dass der Prozess in der Praxis deutlich komplexer ist als auf dem Papier.
Denn häufig bleiben zentrale Fragen ungeklärt:
Wann muss ein BEM angeboten werden?
Wer überwacht die Fehlzeiten?
Wie muss die Einladung aussehen?
Wer nimmt am Gespräch teil?
Wer führt das Gespräch?
Welche Fragen sind sinnvoll?
Wie werden sensible Gesundheitsdaten behandelt?
Welche Maßnahmen müssen geprüft werden?
Wer dokumentiert die Ergebnisse?
Und wer stellt anschließend sicher, dass vereinbarte Maßnahmen tatsächlich umgesetzt und überprüft werden?
Fehlen klare Zuständigkeiten und Abläufe, hängt die Qualität des BEM schnell von einzelnen Personen ab.
Unsere BEM-Lösungen für Unternehmen
01 | Professionelle BEM-Begleitung
Wir begleiten Unternehmen bei der strukturierten Durchführung von BEM-Verfahren und unterstützen HR und Führungskräfte während des gesamten Prozesses.
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Ein gutes BEM beginnt lange vor dem eigentlichen Gespräch.
Wir unterstützen bei der Vorbereitung und Strukturierung des Verfahrens.
Dazu gehören insbesondere die Prüfung des weiteren Vorgehens, die Vorbereitung der erforderlichen Unterlagen, die Klärung der Beteiligten und die organisatorische Vorbereitung des Gesprächs.
So entsteht bereits vor dem ersten Termin ein klarer Ablauf.
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BEM-Gespräche verlangen Fingerspitzengefühl.
Sie dürfen kein „Krankenverhör“ sein. Gleichzeitig müssen genügend Informationen gewonnen werden, um gemeinsam sinnvolle betriebliche Lösungen entwickeln zu können.
Wir unterstützen bei einer professionellen, strukturierten und lösungsorientierten Gesprächsführung.
Der Fokus liegt dabei nicht auf Diagnosen, sondern auf der entscheidenden Frage:
Was kann das Unternehmen konkret tun, damit Arbeitsfähigkeit wiederhergestellt oder erhalten werden kann?
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Ein BEM ist ergebnisoffen.
Je nach Situation können beispielsweise Anpassungen der Tätigkeit, Veränderungen der Arbeitsorganisation oder Arbeitszeit, technische oder ergonomische Maßnahmen, Qualifizierungen, eine stufenweise Wiedereingliederung oder alternative Einsatzmöglichkeiten in Betracht kommen.
Gemeinsam wird geprüft, welche Maßnahmen im konkreten Fall sinnvoll und umsetzbar sind.
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Im BEM werden regelmäßig besonders sensible Informationen verarbeitet.
Deshalb braucht es klare Regeln:
Welche Informationen werden benötigt?
Wer erhält Zugriff?
Was wird dokumentiert?
Welche Unterlagen gehören in die BEM-Akte?
Welche Informationen dürfen in die Personalakte?
Wir unterstützen dabei, den BEM-Prozess nachvollziehbar zu dokumentieren und sensible Daten strukturiert zu behandeln.
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Mit dem Gespräch ist ein BEM nicht automatisch beendet.
Entscheidend ist, was danach passiert.
Vereinbarte Maßnahmen müssen umgesetzt, Verantwortlichkeiten geklärt und Ergebnisse nachgehalten werden.
Wir begleiten deshalb auf Wunsch auch die weitere Umsetzung.
So wird aus einem einzelnen Gespräch ein nachhaltiger Prozess.
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Ein BEM kostet Zeit.
Termine müssen koordiniert, Gespräche vorbereitet, Beteiligte eingebunden, Maßnahmen abgestimmt und Ergebnisse nachverfolgt werden.
Gerade in Unternehmen mit hohen Krankenständen fehlen HR und Führungskräften dafür häufig die notwendigen zeitlichen Ressourcen.
Unsere BEM-Begleitung schafft Entlastung.
Sie behalten die unternehmerischen Entscheidungen. Wir sorgen dafür, dass der Prozess strukturiert vorbereitet, durchgeführt und begleitet wird.
Das bedeutet für Ihr Unternehmen:
weniger organisatorischer Aufwand für HR und Führungskräfte
klare Zuständigkeiten und Abläufe
professionelle und neutrale Gesprächsführung
strukturierte Dokumentation
konsequente Nachverfolgung vereinbarter Maßnahmen
mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen BEM-Situationen
mehr Zeit für Führung und operative Aufgaben
Rezensionen
Für wen ist dieses Angebot gedacht?
Unser Seminar richtet sich an HR-Abteilungen und Führungskräfte, die die Gesundheit und Motivation ihrer Belegschaft nachhaltig verbessern möchten. Hohe Krankenquoten und steigende Belastungen am Arbeitsplatz erfordern präventive Maßnahmen und effektives Gesundheitsmanagement.
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Analyse der Krankenquoten: Ursachenidentifikation und präventive Maßnahmen.
Rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsrechtliche Aspekte der Gesundheitsförderung, krankheitsbedingte Kündigung, Strategie vor dem Arbeitsgericht.
Die Überlastungsanzeige: Bedeutung und Risiken
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Anforderungen und Verfahren zur Wiedereingliederung langzeiterkrankter Mitarbeiter.
Krankenrückkehrgespräche: Effektive Durchführung zur erleichterten Rückkehr und Minimierung zukünftiger Ausfälle.
Best Practices und Fallstudien: Erfolgreiche Beispiele und Erfahrungsaustausch.
Workshops und Gruppenarbeit: Entwicklung individueller Gesundheitsstrategien und Expertenfeedback.
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Alle Teilnehmer erhalten Zugang zu einem exklusiven Downloadbereich mit Workbooks, Checklisten und Präsentationen. Nach sechs Monaten bieten wir ein Follow-up-Seminar an, um den Fortschritt zu analysieren und Maßnahmen zu optimieren.
Treffen Sie Ihre Dozentin
Unternehmen scheitern selten an fehlendem Wissen. Häufig sind es unklare Prozesse, fehlende Strukturen oder nicht gelebte Verantwortung, die Wachstum verhindern.
Seit mehr als zehn Jahren begleitet Madeleine Kemmer Unternehmen dabei, genau diese Herausforderungen zu lösen. Als Diplom-Wirtschaftsjuristin und Fachwirtin für Insolvenzmanagement verbindet sie arbeitsrechtliche Expertise mit umfassender Erfahrung in Prozessoptimierung und betrieblichem Gesundheitsmanagement.
Aus ihrer täglichen Arbeit weiß sie: Gesunde Unternehmen entstehen nicht zufällig. Sie basieren auf klaren Abläufen, verlässlichen Strukturen und Menschen, die Verantwortung übernehmen.
In ihren Seminaren verbindet sie rechtliche Sicherheit mit praktischer Umsetzbarkeit – verständlich, praxisnah und direkt aus dem Unternehmensalltag.
Diese zweite Version passt aus meiner Sicht besser zur neuen Positionierung der Akademie, weil sie weniger „Lebenslauf“ und mehr „Nutzen für den Teilnehmer“ kommuniziert.
Professionelles Gesundheitsmanagement im Unternehmen: Strategien für HR und Führung
Wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Krankenquote senken und die Motivation steigern
Dieses Seminarprogramm vermittelt Führungskräften und Personalern gezielt Wissen über den professionellen Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, inklusive arbeitsrechtlicher Grundlagen, effektiver Gesprächsführung und strategischer Mitarbeiterentwicklung.
