Praxisworkshop I Führung
Plötzlich Führungskraft - und jetzt?
Vom fachlichen Experten zur Führungskraft. Klar entscheiden. Verantwortung übernehmen. Wirksam führen.
mit Petra Dalhoff & Gabriele Castner-Welle
xxx (Rechtsanwältinnen & Leadership Coaches)
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Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft verändert vieles.
Plötzlich reicht es nicht mehr, fachlich gute Arbeit zu leisten. Sie müssen Orientierung geben, Erwartungen formulieren, Konflikte ansprechen und Entscheidungen treffen – auch dann, wenn Informationen fehlen, Widerstand entsteht oder keine Lösung perfekt ist.
Genau darauf bereitet dieser Praxisworkshop vor.
Dieses Angebot richtet sich an:angehende Führungskräfte
neue Führungskräfte
Team- und Abteilungsleitungen
Fachkräfte, die erstmals Personalverantwortung übernehmen
Unternehmen, die Mitarbeitende gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten möchten
für die der Schritt in die Führung nicht einfach nur eine neue Position, sondern eine neue Verantwortung bedeutet.
📅 12. November 2026
📍 Ramshof 1, 47877 Willich
Führung beginnt nicht im Gerichtssaal. Sie endet dort.
Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft verändert vieles.
Plötzlich reicht Fachwissen allein nicht mehr. Sie müssen Erwartungen formulieren, schwierige Gespräche führen und Entscheidungen treffen – auch wenn Informationen fehlen oder Widerstand entsteht.
Aus unserer arbeitsrechtlichen Praxis wissen wir:
Viele Konflikte beginnen lange bevor sie zum rechtlichen Problem werden.
Mit einem Gespräch, das nicht geführt wird.
Einer Entscheidung, die aufgeschoben wird.
Einer Erwartung, die nie klar formuliert wurde.
Genau dort setzt dieser Praxisworkshop an.
Das eigentliche Problem
Auf Fachaufgaben werden Menschen jahrelang vorbereitet. Auf Führung oft kaum.
Wer zur Führungskraft wird, kennt sein Fach.
Aber plötzlich entstehen ganz andere Fragen:
Wie treffe ich Entscheidungen, wenn Informationen fehlen?
Wie spreche ich unangenehme Themen an?
Wie gehe ich mit Widerstand um?
Wie schaffe ich Klarheit, ohne unnötig zu eskalieren?
Wie finde ich meine Rolle zwischen Kollegialität und Führungsverantwortung?
Nicht fehlende Fachkompetenz erzeugt Unsicherheit. Die Führungsrolle ist schlicht eine neue Rolle – mit neuen Anforderungen.
Führung ist vor allem: Entscheiden.
Entscheiden, obwohl Informationen fehlen.
Entscheiden, obwohl nicht alle einverstanden sind.
Entscheiden, obwohl jede Option Nachteile hat.
Die Qualität von Führung zeigt sich nicht in den einfachen Entscheidungen. Sondern in den schwierigen.
Wie der Workshop aussieht
Dieses Format ist bewusst kein klassisches Führungskräfteseminar.
Im Mittelpunkt stehen reale Situationen, konkrete Entscheidungen und die Frage:
Wie werde ich in meiner neuen Rolle tatsächlich handlungsfähig?
Der Workshop verbindet praktische Führungsimpulse mit konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, Reflexion der eigenen Führungsrolle sowie Entscheidungs- und Kommunikationsstrategien.
Arbeitsrecht ordnen wir dort ein, wo es für gute Führung tatsächlich relevant wird.
Das Ziel ist nicht mehr Führungswissen. Das Ziel ist mehr Handlungssicherheit.
Für wen ist dieses Angebot gedacht?
Dieses Angebot richtet sich an:
Angehende Führungskräfte
die sich auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten.Neue Führungskräfte
die mehr Sicherheit und Orientierung in ihrer neuen Verantwortung suchen.Team- und Abteilungsleitungen
die ihre Führung reflektieren und professionalisieren möchten.Unternehmen & HR-Verantwortliche
die Mitarbeitende gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten möchten.
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Im Praxisworkshop beschäftigen wir uns unter anderem mit:
dem Wechsel von der Fach- in die Führungsrolle
der eigenen Rolle und Verantwortung als Führungskraft
klarer Kommunikation von Erwartungen
schwierigen Entscheidungen unter Unsicherheit
dem Umgang mit Widerstand und unterschiedlichen Interessen
Vertrauen, Einfluss und Macht in Organisationen
schwierigen Mitarbeiter- und Führungssituationen
dem Umgang mit Konflikten, bevor sie eskalieren
klaren Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen
Dabei geht es nicht um abstrakte Führungsmodelle.
Es geht um Situationen, die Ihnen im Führungsalltag tatsächlich begegnen.
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Wie klar muss ich als Führungskraft auftreten?
Wie treffe ich Entscheidungen, wenn es keine perfekte Lösung gibt?
Wie gehe ich damit um, dass nicht jeder meine Entscheidung gut findet?
Wie spreche ich Fehlverhalten oder schlechte Leistung an?
Wie schaffe ich Vertrauen, ohne notwendige Konsequenz zu verlieren?
Wann muss ich handeln – und wann sollte ich noch abwarten?
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Nach dem Workshop
verstehen Sie Ihre neue Führungsrolle klarer
können Sie Erwartungen eindeutiger kommunizieren
erkennen Sie typische Führungsfehler früher
treffen Sie Entscheidungen strukturierter
gehen Sie souveräner mit Widerstand und Unsicherheit um
können Sie schwierige Situationen früher ansprechen
übernehmen Sie Verantwortung bewusster
gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihren Führungsalltag
Gute Führung bedeutet nicht, immer die perfekte Entscheidung zu treffen.
Gute Führung bedeutet, auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn es keine perfekte Entscheidung gibt.
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kein theoretisches Leadership-Seminar
kein Motivationsworkshop
keine reine arbeitsrechtliche Schulung
keine Sammlung abstrakter Führungsmodelle
Es ist ein Praxisworkshop für Menschen, die Verantwortung übernehmen und Führung wirksam gestalten wollen.
Rezensionen
Plötzlich Führungskraft – und jetzt?
Praxisworkshop am 12. November 2026
📍 Ramshof 1, 47877 Willich
👩🏼💼 Petra Dalhoff & Gabriele Castner-Welle
xxx(Rechtsanwältinnen & Leadership Coaches)
Führung beginnt mit Klarheit.
Wer Verantwortung für Menschen übernimmt, sollte nicht darauf warten, Führung erst durch schwierige Erfahrungen zu lernen.
Schaffen Sie von Anfang an Klarheit über Ihre Rolle, Ihre Entscheidungen und Ihre Verantwortung.
