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INHOUSE-SEMINAR IN PRÄSENZ

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Dauer: 1 Tag

Termin: TBA (für Gruppen - Datum nach Absprache)

Geführt von:
Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach
Gabriele Castner-Welle, Rechtsanwältin & Legal Coach

  • Dieser eintägige interaktive Workshop in Präsenz bietet eine komprimierte Einführung in die wesentlichen Aspekte der ersten 100 Tage als Führungskraft. Teilnehmende entwickeln eine klare Führungsphilosophie, erlernen wichtige Führungstechniken und erstellen einen Aktionsplan, um erfolgreich in ihrer neuen Rolle durchzustarten.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

DIESER KURS IST FÜR SIE KONZIPIERT

Für Nachwuchs-Führungskräfte und Personen, die sich auf ihre neue Rolle als Führungskraft vorbereiten

SCHWIERIGKEITSGRAD

Anfänger bis Fortgeschrittene

VORAUSSETZUNGEN

Keine

LERNZIEL

Der erste Eindruck prägt. Sie lernen, den Einstieg erfolgreich zu gestalten: wichtige Signale zu setzen, Erwartungshaltungen von Vorgesetzten, KollegInnen und Mitarbeitenden richtig zu erfassen und Ihre Aufgaben entsprechend priorisiert zu strukturieren.

Geschäftsmann erklärt Statistiken mit seinem Tablet

Kursziele

  • Verstehen der Schlüsselaspekte der ersten 100 Tage als Führungskraft

  • Entwicklung einer klaren Führungsphilosophie und eines Aktionsplans

  • Aufbau effektiver Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten

  • Kennenlernen von Führungstechniken zur Mitarbeitermotivation und -entwicklung

Lerninhalte

  • - Die Herausforderungen in den ersten 100 Tagen

    - Unterschiede zwischen Management und Leadership

    - Die Schlüsselverantwortung einer Führungskraft

  • - Identifizieren von persönlichen Werten und Prinzipien in der Führung

    - Formulierung einer klaren Führungsphilosophie

    - Erstellung eines Aktionsplans für die ersten 100 Tage

    - Individualisierung von Arbeitsverträgen 

  • - Kommunikationstechniken für Führungskräfte

    - Aufbau von Vertrauen und Respekt

    - Übungen zur aktiven Zuhörtechnik und Feedback

  • - Motivation und Engagement der Mitarbeiter

    - Effektive Mitarbeiterentwicklung und -führung

    - Fallbeispiele und praktische Anwendungen

  • - Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.

    - Erstellung eines persönlichen Aktionsplans für die nächsten Schritte.

    - Offene Fragen und Feedback.

Rezensionen

  • Simone Düring

    HR BUSINESSPARTNERIN, CASEWARE DEUTSCHLAND GMBH

    ⭐⭐⭐⭐⭐

    "...die Seminare mit Frau Dalhoff sind immer super, praxisnah mit vielen Fallbeispielen und Handlungsstrategien."

  • Helena Mpalaska

    GESCHÄFTSFÜHRERIN, ITC LOGISTIC GMBH

    ⭐⭐⭐⭐⭐

    "Frau Dalhoff betreut uns kompetent und zuverlässig in allen arbeitsrechtlichen Fragen und vertritt uns bundesweit vor den Arbeitsgerichten. [...] Wir sind mit der Beratung sehr zufrieden und können daher eine klare Empfehlung aussprechen."

  • Holger Hiegemann

    GESCHÄFTSFÜHRER, ASSISTENZDIENSTE DEUTSCHLAND UG

    ⭐⭐⭐⭐⭐

    "Wir sind hochzufrieden mit der Beratung von Frau Kemmer und Frau Dalhoff. Und bei den Seminaren bin ich fast immer dabei. Sie sind immer kurzweilig und spannend und es gibt immer wieder etwas Neues, was uns in der Praxis weiter hilft."

  • Sabrina Flach

    PROKURISTIN, SENIORENZENTRUM LIMBURG AKTIV GMBH

    ⭐⭐⭐⭐⭐

    "Ich habe bereits mehrfach für mein Team im mittleren Management Seminare und Workshops mit Frau Dalhoff gebucht. Mein Team ist jedes Mal begeistert. Die Seminare fördern den Teamgedanken und wir fühlen uns sicherer im täglichen Umgang mit Mitarbeitenden, vor allem bei Konflikten. Wir sind in der Planung für weitere Workshops, da es für mich und uns im Team ein hohes Maß an Nachhaltigkeit bietet. Vielen Dank, dass Sie uns so gut und wertvoll supporten."

Format

Das Tagesseminar wird interaktiv gestaltet, um den TeilnehmerInnen eine aktive Einbindung und praxisnahe Erfahrungen zu ermöglichen.

Neben theoretischem Input werden Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten verwendet, um die erlernten Konzepte in die Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen einzubringen und Lösungsansätze gemeinsam zu erarbeiten.

Die TeilnehmerInnen erhalten Seminarunterlagen mit den wichtigsten Inhalten, Checklisten zur Vorbereitung und Durchführung des Seminars sowie weiterführende Literaturhinweise.

Nach Abschluss des Seminars wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kenntnisse in Führungsphilosophie, Führungstechniken und effektiver Kommunikation bescheinigt.

Zwei Kollegen schauen auf den Bildschirm eines Computers

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Die ersten 100 Tage als Führungskraft

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Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Dauer: 1 Tag

Termin: 26. September, 2024
(für Gruppen - Datum nach Absprache)

Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat der DR Akademie.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

FAQ

Im Folgenden finden Sie einige wichtige Informationen über die Präsenz-Seminare, die Sie interessieren könnten.

  • Die DR Akademie bietet dieses Seminar ab einer Gruppe mit 6 Teilnehmenden an.

  • Es stehen mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Die DR Akademie bietet dieses Seminar für Einzelpersonen im eigenen Seminarraum in der Kanzlei in Erkrath an, ausgestattet mit modernster Präsentationstechnik. Der Seminarraum hostet bis zu 30 TeilnehmerInnen. 

    Auf Wunsch findet das Seminar Inhouse in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl statt. 

  • Findet das Seminar in der DR Akademie statt, sind in der Gebühr Tagesverpflegung enthalten sowie sämtliche Seminarunterlagen, die den Lernerfolg unterstützen. Wird das Seminar auf Anfrage außerhalb der DR Akademie durchgeführt, bestellt  der Auftraggeber für die Dauer des Seminars die Location und das Catering  und sichert in Absprache mit der DR Akademie die Verfügbarkeit der Präsentationstechniken vor Ort zu.