INHOUSE-SEMINAR IN PRÄSENZ

Neues Führen durch effektive Kommunikation

Dauer: 1 Tag

Termin: 21. März, 2024 - Anmeldung möglich bis 06.03.2024
(für Gruppen - Datum nach Absprache)

Geführt von:

Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach


Dieses Tagesseminar ist eine Präsenzveranstaltung, in der Sie praxisnah Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und dies durch Kommunikationsstärke auch zeigen können.

Es soll den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die wichtigsten Formen von Mitarbeitergesprächen vermitteln und sie in die Lage versetzen, diese Gespräche effektiv vorzubereiten, konstruktiv und strukturiert zu führen und nachzubereiten.

Die TeilnehmerInnen werden die rechtlichen Rahmenbedingungen für Mitarbeitergespräche kennenlernen und verstehen, wie sie Gespräche dazu nutzen, die Mitarbeitermotivation und -leistung zu steigern und gleichzeitig Konflikte bereits frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

Durch konstruktive Mitarbeitergespräche – eines des wichtigsten Führungsinstrumente - erlernen Angestellte in leitender Stellung die Potenziale der Mitarbeitenden zur Entfaltung zu bringen.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person
    Datum: 21. März, 2024
    Ort: DR Akademie HQ, Erkrath

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

"Wie man in den Wald hinein ruft" Mitarbeitergespräche effektiv führen.

DIESER KURS IST FÜR SIE KONZIPIERT

  • Führungskräfte
  • Nachwuchs-Führungskräfte
  • Personalverantwortliche
  • Teamleiter / PDL

LERNZIEL


Dieses Seminar bietet eine umfassende Grundlage für die Entwicklung effektiver Kommunikationsfähigkeiten, die zur Verbesserung der Arbeitsergebnisse, Förderung einer positiven Unternehmenskultur und zur Stärkung der Mitarbeiterbindung beitragen

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Führungsstärke durch Persönlichkeit und Authentizität
  • Sie bekommen einen praktischer Werkzeugkasten für eine klare, offene und wertschätzende Kommunikation
  • Sie lernen, wie Sie neue Mitarbeiter gezielt ins Team integrieren und schnell den Leistungsstatus erfassen.
  • Sie werden Ihre sozialen Kompetenzen und Empathie vor MitarbeiterInnen weiter stärken, um als kompetente Führungskraft wahrgenommen zu werden.

Rezensionen

"...die Seminare mit Frau Dalhoff sind immer super, praxisnah mit vielen Fallbeispielen und Handlungsstrategien."
Simone Düring
HR Businesspartnerin, Caseware Deutschland GmbH
"Frau Dalhoff betreut uns kompetent und zuverlässig in allen arbeitsrechtlichen Fragen und vertritt uns vor dem Arbeitsgericht. [...] Wir sind mit der Beratung sehr zufrieden und können daher eine klare Empfehlung aussprechen."
Helena Mpalaska
Geschäftsführerin, ITC Logistik
"Wir sind hochzufrieden mit der Beratung von Frau Kemmer und Frau Dalhoff. Und bei den Seminaren bin ich fast immer dabei. Sie sind immer kurzweilig und spannend und es gibt immer wieder etwas Neues, was uns in der Praxis weiter hilft."
Holger Hiegemann
Geschäftsführer, Assistenzdienste Deutschland UG
"Das Seminar im Arbeitsrecht für unsere Führungskräfte war eine außerordentlich lebendige und praxisnahe Veranstaltung. Die Inhalte wurden so aufbereitet, dass sie direkt in unserem Arbeitsalltag umsetzbar sind. [...]"
Holger Hiegemann
Geschäftsführer, Assistenzdienste Deutschland UG

Lerninhalte

  • - Vermittlung der Bedeutung von Authentizität in der Führungsrolle. Wie man durch authentisches Auftreten Vertrauen und Respekt aufbaut.
    - Selbstreflektion lernen. Erkennen der eigenen Werte und Führungsprinzipien.
    - Techniken zur offenen und klaren Kommunikation.
    - Aufbau von Glaubwürdigkeit und Vertrauen durch Übereinstimmung zwischen Worten und Handlungen.
  • - Verdeutlichung, wie Unternehmenswerte die Kultur prägen und wie diese effektiv kommuniziert und gelebt werden können.
    - Unsere Unternehmenswerte: was ist uns wirklich wichtig?
    - Einklang von Mitarbeiterverhalten und -entscheidungen mit den Unternehmenswerten
    - Wie durch Kommunikation Werte vermittelt werden.
  • - Praktisches Training verschiedener Gesprächssituationen, Um die Fähigkeit zu verbessern, in verschiedenen Kontexten effektiv zu kommunizieren.
    - Training zu Onboardinggesprächen, Feedbackgesprächen, Kritikgesprächen, ehrlichem Lob und Trennunggesprächen
    - Techniken für aktives Zuhören und empathische Kommunikation
    - Strategien zur Konfliktlösung 
  • - Überblick über die geltenden arbeitsrechtlichen Bestimmungen für Mitarbeitergespräche
    - Datenschutz und Vertraulichkeit
    - Dokumentation von Mitarbeitergesprächen
  • - Die Bedeutung eines positiven Onboardings für gute Arbeitsergebnisse und die langfristige Mitarbeiterbindung
    - Gestaltung eines wertschätzen und inklusiven Onboardingprozesses und der Bedeutung der Kommunikation von Unternehmenswerten und Zielen an neue Mitarbeiter
    - Feedbackschleifen und Anpassung des Onboardingprozesses basierend auf Mitarbeiterfeedback.
  • - Kommunikationstechniken und Gesprächsführung
    - Aktives Zuhören und Zeigen von Wertschätzung 
    - Vermeidung von Bewertungen und Vorurteilen
    - Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Emotionen
  • - Bedeutung der Nachbereitung für den langfristigen Erfolg von Mitarbeitergesprächen
    - Festhalten von Ergebnissen und Vereinbarungen
    - Etablieren einer Feedbackkultur zwecks kontinuierlicher Weiterentwicklung

Format

Das Tagesseminar wird interaktiv gestaltet, um den TeilnehmerInnen eine aktive Einbindung und praxisnahe Erfahrungen zu ermöglichen.

Neben theoretischem Input werden Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten verwendet, um die erlernten Konzepte in die Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen einzubringen und Lösungsansätze gemeinsam zu erarbeiten.

Die TeilnehmerInnen erhalten Seminarunterlagen mit den wichtigsten Inhalten, Checklisten zur Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen sowie weiterführende Literaturhinweise.

Nach Abschluss des Seminars wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kenntnisse im konstruktiven Führen von Mitarbeitergesprächen bescheinigt.

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Neues Führen durch konstruktive Mitarbeitergespräche

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Neues Führen durch effektive Kommunikation

Dauer: 1 Tag

Termin: 21. März, 2024
(für Gruppen - Datum nach Absprache)

Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat der DR Akademie.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person
    Datum: 21. März, 2024
    Ort: DR Akademie HQ, Erkrath

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

FAQ

Im Folgenden finden Sie einige wichtige Informationen über die Präsenz-Seminare, die Sie interessieren könnten.

  • Die DR Akademie bietet dieses Seminar ab einer Gruppe mit 6 Teilnehmenden an.
  • Es stehen mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Die DR Akademie bietet dieses Seminar für Einzelpersonen im eigenen Seminarraum in der Kanzlei in Erkrath an, ausgestattet mit modernster Präsentationstechnik. Der Seminarraum hostet bis zu 30 TeilnehmerInnen. 
    Auf Wunsch findet das Seminar Inhouse in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl statt. 
  • Findet das Seminar in der DR Akademie statt, sind in der Gebühr Tagesverpflegung enthalten sowie sämtliche Seminarunterlagen, die den Lernerfolg unterstützen. Wird das Seminar auf Anfrage außerhalb der DR Akademie durchgeführt, bestellt  der Auftraggeber für die Dauer des Seminars die Location und das Catering  und sichert in Absprache mit der DR Akademie die Verfügbarkeit der Präsentationstechniken vor Ort zu. 

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Telefon: 211 5424 3111
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